自80年代JIT被世界企业认可，并大力推荐的情况下，中国政府也意识到中国的企业是时候进行改变了，一味的劳动密集型企业，最终会走向湮灭。近几年政府加大精益生产，精细管理理念的推广，促使中国企业快速转型，也正说明了中国企业的管理者需要不断学习新的管理理念。

本公司顺应时势，注重对管理者的精益生产培训工作，同时也注重基层一线管理者的精益思想灌输，精细化管理的思路运用。通过多个平台，展开按需学习，自主学习等各类活动，给各岗位的职员进行充电:

通过游戏体会管理的艺术

现场理论知识的培训

实战演练

发挥团队力量

当然，一味的培训是发挥不了作用的，培训完通过实战，让管理者在实际工作中合理利用所学知识进行现场管理。最后进行考试验证，使每次的培训工作学以致用，真正的充实自己，并能在工作中能灵活运用

一线管理者进行学习后考试验证

精细化管理工作的路很长，而且必须做到精益求精，需要不断的接受新的知识，运用新的管理工具，才能使企业高速发展道路上，能有足够的资源支撑。

      记得一位卓越人士说过：“人不一定终生受雇，但必须终生学习！”终身学习能使我们克服工作中的困难，解决工作中的新问题；能满足我们生存和发展的需要；能使我们得到更大的发展空间，更好地实现自身价值；能充实我们的精神生活，不断提高生活品质。

     可见学习会伴随人的一生，尤其是中国企业的管理者，面对越来越高深的外来企业高效的管理理念，如果还站在原地沾沾自喜，终究会被社会淘汰。